GESTÃO DEMOCRÁTICA: uma reflexão a partir da percepção dos gestores escolares

Resumo

A questão central do presente estudo é a análise da percepção dos gestores escolares da rede de ensino público municipal de São Luís sobre gestão democrática. A análise dos dados da pesquisa que foram obtidos de entrevistas semiestruturadas realizadas com 15 (quinze) gestores escolares fundamenta-se em autores como: Libâneo; Oliveira; Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), entre outros. Para garantir o anonimato, codificamos todos os participantes da pesquisa, para não serem identificados. Concluídas as análises, consideramos que os resultados poderão subsidiar a comunidade acadêmica em outras pesquisas similares, além de fornecerem dados à Secretaria de Educação do Municípios (SEMED). O artigo está dividido em 5 (cinco) seções: a introdução, que apresenta o objetivo, a questão central, a abordagem metodológica da pesquisa e os instrumentos de coleta de dados. Na segunda seção, aborda-se a administração escolar: o desafio da superação da lógica da empresa na escola pública. Na terceira seção, discutimos a gestão escolar democrática e suas implicações na qualidade do ensino, objetivando reforçar a importância da participação da comunidade escolar no projeto de melhoria da educação ofertada. Na quarta seção, apresentamos as percepções dos gestores escolares, relativas à gestão democrática, a partir das falas dos entrevistados. Por último, as considerações finais, que contemplam uma rápida análise das percepções dos gestores.    

Palavras – chave: Gestão escolar democrática. Administração escolar. Qualidade.

DEMOCRATIC MANAGEMENT: a reflection from the perception of school managers

Abstract

The central issue of the present study is the analysis of the perception of school administrators of the São Luís public school system about democratic management. The analysis of the research data obtained from semi-structured interviews carried out with 15 (fifteen) school managers is based on authors such as: Libâneo; Oliveira; Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), among others. In order to guarantee anonymity, we coded all research participants, so as not to be identified. After the analysis is completed, we believe that the results may support the academic community in other similar research, in addition to providing data to the Municipal Education Secretariat (SEMED). The article is divided into 5 (five) sections: the introduction, which presents the objective, the central question, the methodological approach of the research and the data collection instruments. In the second section, school administration is addressed: the challenge of overcoming the company's logic in public schools. In the third section, we discuss democratic school management and its implications for the quality of teaching, aiming to reinforce the importance of school community participation in the project to improve the education offered. In the fourth section, we present the perceptions of school managers, regarding democratic management, based on the interviewees' statements. Finally, the final considerations, which include a quick analysis of the managers' perceptions.

Keywords: Democratic school management. School administration. Quality.

GESTIÓN DEMOCRÁTICA: una reflexión desde la percepción de los gerentes escolares

Resumen

El tema central del presente estudio es el análisis de la percepción de los administradores escolares del sistema de escuelas públicas de São Luís sobre la gestión democrática. El análisis de los datos de investigación obtenidos de entrevistas semiestructuradas realizadas con 15 (quince) directores escolares se basa en autores como: Libâneo; Oliveira Toschi (2013); Lück (2011, 2016); Paro (2011, 2015); Dourado (2007), entre otros. Para garantizar el anonimato, codificamos a todos los participantes de la investigación, para no ser identificados. Una vez completado el análisis, creemos que los resultados pueden apoyar a la comunidad académica en otras investigaciones similares, además de proporcionar datos a la Secretaría Municipal de Educación (SEMED). El artículo está dividido en 5 (cinco) secciones: la introducción, que presenta el objetivo, la pregunta central, el enfoque metodológico de la investigación y los instrumentos de recolección de datos. En la segunda sección, se aborda la administración escolar: el desafío de superar la lógica de la empresa en las escuelas públicas. En la tercera sección, discutimos la gestión democrática de la escuela y sus implicaciones para la calidad de la enseñanza, con el objetivo de reforzar la importancia de la participación de la comunidad escolar en el proyecto para mejorar la educación ofrecida. En la cuarta sección, presentamos las percepciones de los gerentes escolares, con respecto a la gestión democrática, basadas en las declaraciones de los entrevistados. Finalmente, las consideraciones finales, que incluyen un análisis rápido de las percepciones de los gerentes.

Palabras clave: gestión escolar democrática. Administración escolar. Calidad.