Deliberative democracy and the influence of participation in public administration in brazil
DOI:
https://doi.org/10.18764/2236-4358v14n43.2024.51Keywords:
Deliberative Democracy, Public Administration, Referendum and Plebiscite, Participatory Budget, Master PlanAbstract
This study analyzes the influence of popular participation in public administration from the perspective of Jürgen Habermas' deliberative democracy. Habermas' proposal, based on the discourse principle, argues that norms of action are valid when their recipients could accept them in rational discourse. To assess the effectiveness of participatory institutions, Porto Alegre's Participatory Budget and Florianópolis' Master Plan were examined, both cases where the population actively participated. The study sought to understand the reasons behind popular engagement in these instances. Additionally, the 1993 Plebiscite and the 2005 Referendum were analyzed as forms of participation. It concludes that popular engagement would be strengthened by improving constitutional instruments, bringing Brazil closer to Habermas' deliberative proposal, which advocates for the inclusion of all interested parties, including the subaltern public sphere, in public administration discussions.
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