GRANDES PROYECTOS Y LA “VENTANA INMOBILIARIA”

la estrategia espacial dos promotores inmobiliarios en Altamira-PA durante la construcción de la UHE Belo Monte

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.18764/2446-6549.e2023.10

Palabras clave:

UHE Belo Monte, Promotores Inmobiliarios, Altamira-PA

Resumen

Este artículo tiene como objetivo analizar las estrategias espaciales utilizadas por promotores
inmobiliarios de Altamira-PA durante el proceso de construcción de la UHE Belo Monte, ya que estos agentes fueron los responsables de ofrecer más de 20 mil lotes urbanos en menos de 5 años, coincidiendo con el levantamiento y pico de actividades relacionadas con el gran proyecto. Con
base en datos obtenidos de sitios web, folletos y visitas in situ a las oficinas de estas empresas, así como levantamientos cartográficos e investigaciones de campo, fue posible determinar la existencia
de una estrategia que utilizaba una "ventana inmobiliaria", un lapso de tiempo a los procesos de
producción y comercialización de los loteos, que rápidamente transforma suelo urbano en mercancía, expande su negocio y deja secuelas relacionadas con el endeudamiento y el crecimiento difuso de la ciudad.

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Biografía del autor/a

José Queiroz de Miranda Neto, Universidade Federal do Pará, Campus de Altamira

Doutor em Geografia pela Universidade Estadual Paulista “Júlio de Mesquita Filho” – UNESP/Presidente Prudente. Professor da Faculdade de Geografia da Universidade Federal do Pará – UFPA/Campus de Altamira e do Programa de Pós-Graduação em Geografia (PPGEO/UFPA).

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Publicado

2023-01-26

Cómo citar

MIRANDA NETO, José Queiroz de.
GRANDES PROYECTOS Y LA “VENTANA INMOBILIARIA”: la estrategia espacial dos promotores inmobiliarios en Altamira-PA durante la construcción de la UHE Belo Monte
. InterEspaço: Revista de Geografia e Interdisciplinaridade, p. e2023.10, 26 ene. 2023 Disponível em: http://periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/interespaco/article/view/20768. Acesso em: 22 jul. 2024.

Número

v. 9, n. 01, 2023 (Edição Especial)

Sección

Artigos

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