GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA E TERCEIRO SETOR: possibilidades e dificuldades em duas ONGs na cidade de Porto Alegre

Autores

  • Fabiano Santana dos Santos Universidade Federal de Alagoas - UFAL
  • Luciano Mendes Universidade de São Paulo - USP
  • Judith Elba Merlo Férran Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Rio Grande do Sul - SENAC-RS

DOI:

https://doi.org/10.18764/2178-2865.v19n2p467-477

Palavras-chave:

Governança democrática, Terceiro Setor, ONG’s

Resumo

Resumo: O objetivo deste trabalho foi investigar em que medida as ONGs estão contribuindo para instaurar um regime de governança democrática, particularmente nas ações desenvolvidas por duas ONGs situadas na cidade de Porto Alegre/RS. Para tanto, no referencial teórico, discute, inicialmente, o conceito de democracia – na concepção habermasiana – e de governança – na visão de Kazancigil. Sendo assim, a pesquisa foi desenvolvida com os diversos atores que fazem parte do cotidiano das ONGs: membros da comunidade, funcionários e diretoria. A parte dos resultados e discussão foi dividida em três etapas. A primeira de apresentação das ONGs. E as duas últimas vinculadas aos dois pressupostos da governança democrática: a democracia local e a participação nas instâncias de decisões.Verificou, por fim, as possibilidades e dificuldades na ampla constatação da governança democrática na promoção da transparência pública e na inclusão social das ações das ONGs.
Palavras-chave: Governança democrática, Terceiro Setor, ONG’s,
DEMOCRATIC GOVERNANCE AND THE THIRD SECTOR: possibilities and difficulties in two NGOs in the city of Porto Alegre
Abstract: The purpose of this study was to investigate the extent to which NGOs are helping to establish a system of democratic governance, particularly in actions developed by two NGOs located in Porto Alegre-RS. To this end, the theoretical framework, it was necessary to discuss, first, the concept of democracy - in Habermasian conception – and of governance - in the vision of Kazancigil. Thus, the research was developed with the various actors who are part of everyday NGOs: community members, staff and board. The part of the results and discussion was divided into three steps. The first, a presentation of NGOs and the last two linked to two assumptions related to democratic governance: local democracy and participation in decision instances. Thus, it was determinated the possibilities and difficulties in broad statement of democratic governance in the promotion of public transparency and social inclusion of the actions of NGOs.
Key words: Democratic governance, Third Sector, NGO’s.

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Biografia do Autor

Fabiano Santana dos Santos, Universidade Federal de Alagoas - UFAL

Administrador
Doutorando em Serviço Social pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro (UERJ)
Professor no Curso de Administração Pública na Universidade Federal de Alagoas (UFAL)

Luciano Mendes, Universidade de São Paulo - USP

Administrador
Doutor em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
Professor Associado da Universidade de São Paulo (USP)

Judith Elba Merlo Férran, Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Rio Grande do Sul - SENAC-RS

Psicóloga
Mestre em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)
Professora no Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial do Rio Grande do Sul (SENAC-RS)

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Publicado

2016-06-16

Como Citar

SANTOS, Fabiano Santana dos; MENDES, Luciano; FÉRRAN, Judith Elba Merlo.
GOVERNANÇA DEMOCRÁTICA E TERCEIRO SETOR: possibilidades e dificuldades em duas ONGs na cidade de Porto Alegre
. Revista de Políticas Públicas, v. 19, n. 2, p. 467–477, 16 Jun 2016 Disponível em: http://periodicoseletronicos.ufma.br/index.php/rppublica/article/view/4323. Acesso em: 25 nov 2024.